Décider seul fait partie du rôle de dirigeant.
Le porter seul n’est pas une obligation.
Diriger, c’est prendre des décisions.
Des décisions importantes, engageantes, parfois complexes.
Bien souvent, ces décisions se prennent seul.
Non par manque d’entourage, mais parce que le rôle impose la retenue, la responsabilité et le silence.
Avec le temps, cette solitude décisionnelle peut générer de la charge mentale, des doutes difficiles à partager et une perte de clarté.
Ce n’est pas un manque de compétences.
C’est une réalité du rôle de dirigeant.
J’accompagne les dirigeants de PME confrontés à des décisions importantes qu’ils portent seuls.
Je leur offre un espace confidentiel et neutre, pour poser leurs enjeux, prendre de la hauteur et clarifier leurs choix.
Cet accompagnement ne vise pas à décider à votre place, ni à apporter des solutions toutes faites.
Il s’agit d’un espace de réflexion stratégique et humaine, dédié au dirigeant, pour décider avec plus de justesse et de sérénité.
Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants qui :
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prennent des décisions structurantes seuls
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traversent des périodes de transition, de croissance ou de questionnement
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ressentent le besoin de prendre du recul
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souhaitent retrouver de la clarté et une posture plus sereine
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Je m’appelle Agnès Chalnot.
J’accompagne depuis plusieurs années des dirigeants et des organisations sur des enjeux de posture, de communication et de prise de décision.
Au fil des accompagnements, une réalité s’est imposée :
ce qui pèse le plus chez les dirigeants n’est pas la complexité des décisions, mais le fait de les porter seuls.
C’est à ces moments-là que mon accompagnement prend tout son sens : offrir un espace sécurisé pour penser, clarifier et décider autrement.
